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歷史記錄
一.關于衛(wèi)生間問題:
1,由公司培訓部經(jīng)理進行衛(wèi)生間清潔標準示范培訓,做到一對一的培訓并跟蹤培訓結果,對不符合規(guī)范的多次培訓指導,力求達標。
2,并對各樓層衛(wèi)生間進行常規(guī)化清潔標準的檢查,員工巡視衛(wèi)生間的頻率加強,一般是40分鐘至一小時之內必須要巡視一次,
3,紙簍垃圾不能超過垃圾桶的三分之二需要及時更換。
4,嚴格把控衛(wèi)生間拖把和公區(qū)的拖把要分開使用,這是杜絕衛(wèi)生間異味的方法之一,定期更換小便斗的香片以及加強馬桶和便池的清潔頻率。
二.關于樓層不銹鋼及踢腳線問題:
由公司工程部及培訓部經(jīng)理進行不銹鋼清潔標準示范培訓,并帶動現(xiàn)場員工一對一的示范操作并跟蹤清潔結果。
制定項目各項臺賬記錄
1,項目臺賬由項目點主管負責編寫,區(qū)域經(jīng)理負責檢核,保潔部/品管部經(jīng)理審核;
2,項目臺賬管理項目主管為負責人,對相關檔案的制作、收集、建檔、保管均按公司制度實施;
3,項目固定臺帳,包括:項目人員明細表、項目排班標準配置、各崗位標準流程、固定資產(chǎn)登記表等;
一.關于衛(wèi)生間問題:
1,由公司培訓部經(jīng)理進行衛(wèi)生間清潔標準示范培訓,做到一對一的培訓并跟蹤培訓結果,對不符合規(guī)范的多次培訓指導,力求達標。
2,并對各樓層衛(wèi)生間進行常規(guī)化清潔標準的檢查,員工巡視衛(wèi)生間的頻率加強,一般是40分鐘至一小時之內必須要巡視一次,
3,紙簍垃圾不能超過垃圾桶的三分之二需要及時更換。
4,嚴格把控衛(wèi)生間拖把和公區(qū)的拖把要分開使用,這是杜絕衛(wèi)生間異味的方法之一,定期更換小便斗的香片以及加強馬桶和便池的清潔頻率。
二.關于樓層不銹鋼及踢腳線問題:
由公司工程部及培訓部經(jīng)理進行不銹鋼清潔標準示范培訓,并帶動現(xiàn)場員工一對一的示范操作并跟蹤清潔結果。
制定項目各項臺賬記錄
1,項目臺賬由項目點主管負責編寫,區(qū)域經(jīng)理負責檢核,保潔部/品管部經(jīng)理審核;
2,項目臺賬管理項目主管為負責人,對相關檔案的制作、收集、建檔、保管均按公司制度實施;
3,項目固定臺帳,包括:項目人員明細表、項目排班標準配置、各崗位標準流程、固定資產(chǎn)登記表等;